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鄭州騰飛建設(shè)工程集團有限公司前身為許昌市市政工程公司，2004年底改制為許昌市騰飛市政工程有限公司，為民營股份制企業(yè)。隨著企業(yè)發(fā)展的需要，2013年底更名為許昌騰飛建設(shè)工程集團有限公司，2019年8月更名為鄭州騰飛建設(shè)工程集團有限公司。擁有建筑工程施工總承包特級資質(zhì)；市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)；公路工程施工總承包一級資質(zhì)...
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集團發(fā)展已經(jīng)駛?cè)肓丝燔嚨溃B續(xù)多年保持著高速增長
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時代賦予了騰飛建工集團立馬昆侖、產(chǎn)業(yè)報國的宏偉大志，風(fēng)雨同行的騰飛人始終用“誠信、務(wù)實、高效、爭先”的企業(yè)精神，不忘初心、砥礪前行。
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經(jīng)營理念：誠信立業(yè)、投資經(jīng)營；建設(shè)城市、造福市民；以人為本、和諧發(fā)展；產(chǎn)業(yè)報國、共奔小康。
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騰飛·東站前府（南苑）BIM技術(shù)應(yīng)用總結(jié)

來源： 日期：2020-11-16 瀏覽量：

一、項目概況

騰飛東站前府項目位于許昌市景福路以東，八一路以北，東苑路以南，規(guī)劃路以西，是由鄭州騰飛建設(shè)工程集團有限公司承建的集住宅、幼兒園、商業(yè)辦公、娛樂一體的大型多功能小區(qū)住宅。本項目規(guī)模大，功能多，機電各系統(tǒng)管線錯綜復(fù)雜，BIM技術(shù)的采用能滿足現(xiàn)場不斷變化的管理需要，降低建設(shè)單位投資的同時也減少了承包方的成本。

項目鳥瞰圖▲

二、應(yīng)用目標(biāo)

BIM人員根據(jù)項目重難點編寫項目實施策劃，確定項目具體應(yīng)用目標(biāo)。

BIM應(yīng)用目標(biāo)

整體目標(biāo)	全專業(yè)全過程進行BIM應(yīng)用，對施工中可能遇到的難題與BIM技術(shù)結(jié)合后形成的應(yīng)用點進行梳理、匯總，并保證在工程應(yīng)用中落地，同時以此為契機將本項目打造為BIM技術(shù)應(yīng)用示范工程
管理目標(biāo)	在項目各專業(yè)、各分部分項工程具體施工管理中使用BIM技術(shù)，以優(yōu)化各崗位人員工作流程，把BIM應(yīng)用融入日常管理工作中
組織目標(biāo)	集團統(tǒng)籌規(guī)劃，細部優(yōu)化后實施，實現(xiàn)項目全員參與
人才培養(yǎng)	在本項目培養(yǎng)集團BIM部門人員項目實施能力的同時，培養(yǎng)施工處人員BIM應(yīng)用能力，最終實現(xiàn)施工處獨立進行BIM應(yīng)用

三、應(yīng)用展示

結(jié)合現(xiàn)場施工順序，將BIM技術(shù)融入到各專業(yè)應(yīng)用中去，目前在土建和機電專業(yè)中取得了一定成效，下面是部分應(yīng)用展示。
1、圖紙會審

基于BIM的多方施工圖會審，以BIM三維模型為溝通媒介，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位（分包施工單位）等各項目參與方，在施工圖會審過程中，對圖紙設(shè)計問題進行逐個評審并提出修改意見。
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2、臨建方案對比

根據(jù)項目工程總平面規(guī)劃圖，提出兩種不同的臨建布置方案，會議上綜合考慮項目進度的整體安排，不影響幼兒園項目如期交付，最終確定方案二的臨建布置。
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3、項目觀摩策劃

BIM小組提前對觀摩路線進行策劃，為各方觀摩提供了有效保障；在集團公司2020年第二季度項目現(xiàn)場觀摩中，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的高度認(rèn)可。
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4、基坑輔助放線

BIM技術(shù)輔助基坑精確開挖的過程，是利用BIM工具進行精細建模、分析調(diào)整之后體現(xiàn)結(jié)果的過程。利用精細化的基坑模型給出所有交接位置的精確坐標(biāo)，放線及開挖有理有據(jù)，減少施工過程中少挖或超挖現(xiàn)象，對縮短工期、降低成本產(chǎn)生積極的影響。
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5、混凝土工程量提取

工程量統(tǒng)計不僅是預(yù)算部門的基礎(chǔ)工作也與現(xiàn)場施工聯(lián)系緊密，其精確程度直接決定了資金投資的掌控力度。通過用模型來精確統(tǒng)計混凝土工程量，從而為工程量統(tǒng)計相關(guān)工作提供便利。
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6、板厚標(biāo)高分色圖交底

將樓層現(xiàn)澆板不同板厚和不同標(biāo)高分顏色標(biāo)識，進而打印出高清圖片用于現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底，不僅全面提高勞動生產(chǎn)率，還進一步提高安全質(zhì)量管控水平，為施工安全、質(zhì)量生產(chǎn)保駕護航。
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7、擱置式預(yù)制樓梯—設(shè)計校對

提前按照圖集將樓梯鋼筋模型搭建出來，發(fā)現(xiàn)11#鋼筋問題，及時進行優(yōu)化，避免了大批量錯誤構(gòu)件生產(chǎn)造成的巨大經(jīng)濟損失。
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8、外爬架網(wǎng)片優(yōu)化

通過模型建模對網(wǎng)片重新優(yōu)化，并對不同規(guī)格網(wǎng)片進行分色標(biāo)識，指導(dǎo)勞務(wù)班組現(xiàn)場安裝，確保爬架實用美觀。
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9、建筑節(jié)點檐線優(yōu)化

小組人員在建模過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)了圖示的上翻臺不連續(xù)問題，優(yōu)化后避免了現(xiàn)場其他樓號類似節(jié)點的施工問題，進一步控制了施工質(zhì)量，也有利于建筑外立面的美觀。
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10、二次砌體排布優(yōu)化

對15-3塊地的主樓（1#-10#樓）進行砌體排布，商議后一致決定，通過BIM模型進行二次結(jié)構(gòu)砌體預(yù)排，安排專人對樓號排布情況進行跟蹤和督查，部分現(xiàn)場靈活變化的，收集數(shù)據(jù)后對BIM模型進行維護。
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11、設(shè)備機房優(yōu)化

利用BIM模型，對設(shè)備泵房管線合理優(yōu)化，提前發(fā)現(xiàn)并解決了后期安裝上各專業(yè)在施工時的問題，通過圖紙的交付來闡述優(yōu)化后的方案，提高工作效率的同時也避免后期安裝材料的浪費。
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12、凈高分析

準(zhǔn)確的表現(xiàn)出每個區(qū)域的凈高，根據(jù)各區(qū)域凈高要求及管線排布方案進行凈高分析，提前發(fā)現(xiàn)不滿足凈高要求、功能和美觀需求的部位，并和設(shè)計方進行溝通做出相應(yīng)調(diào)整，避免后期設(shè)計變更，從而縮短工期、節(jié)約成本。
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13、預(yù)留預(yù)埋出圖

對預(yù)留孔洞處單獨出圖，詳細標(biāo)注，不僅能做到安裝時準(zhǔn)確定位，后期負(fù)責(zé)人驗收的工作效率也得到了提升。
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14、防火分區(qū)深化出圖

將地下室機電分區(qū)域進行管線綜合優(yōu)化，在結(jié)合管線排布的原則下與設(shè)計方、施工方確認(rèn)優(yōu)化方案的合理性、可行性，再進行整體機電模型調(diào)整出圖，保證方案可行性的同時也節(jié)約了工期。
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15、輕量化模型應(yīng)用

依據(jù)模型創(chuàng)立每一個防火分區(qū)輕量化模型二維碼，之后將二維碼與圖紙粘貼上墻，方便施工班組施工時參考，避免因圖紙不清楚造成失誤，規(guī)避返工現(xiàn)象。
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16、線上看房應(yīng)用

疫情期間為避免業(yè)主客戶聚集活動，減少出行量，線上看房成為一種新的看房形式，BIM+VR讓購房者足不出戶，只需手機掃一掃，即可享受到實景看房的效果。
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四、應(yīng)用總結(jié)

BIM技術(shù)在東站前府（南苑）住宅項目的應(yīng)用已經(jīng)貫穿整個施工階段，雖然取得了一定效果，但也存在著諸多不足，正確審視小組人員的工作，才能更好地服務(wù)于施工，服務(wù)于項目。通過駐場人員和項目人員的共同努力，雙方互相學(xué)習(xí)，互相提高，為公司BIM技術(shù)的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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2020年10月14日騰飛·東站前府（南苑）BIM技術(shù)應(yīng)用總結(jié)會▲

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企業(yè)愿景

騰飛建工集團將一如既往的堅持以市場為導(dǎo)向，銳意進取、大膽探索、搶抓機遇，激活管理機制，合理配置資源要素，充分體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)與質(zhì)量經(jīng)營，積極參與市場競爭，做大做強做精企業(yè)，向國內(nèi)外客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
一刻相約，萬山不阻。8000多名騰飛員工將同心同德，全力付出，用一流的品質(zhì)完成您的托付，用完美的作品回報您的信任。

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電話：0374-2161579
郵件：tfjt@tecfure.com
地址：許昌市魏都民營科技園區(qū)騰飛大道中段

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